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      試析紅星農家樂品牌的內涵和經營

      新聞
      文藝生活·中旬刊
      2017年12月18日 08:58

      紅星坪農家樂提升培訓開班

      楊詠梅

      摘 要:品牌是質量和信譽的象征,即市場。出版單位的經濟效益與其出版品牌緊密相連。本文介紹了紅星農家樂品牌內涵的形成,探討如何充分利用品牌開拓市場的規模效應,保障出版社的可持續發展,提升業界的地位和提高社會影響力。

      關鍵詞:紅星農家樂;品牌內涵;經營

      中圖分類號:F592.7;F327 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2017)26-0279-01

      1998年,紅星農家樂品牌的第一部農業科技光盤《水稻旱床育秧技術》面世,從而掀開紅星農家樂品牌創建的序幕。經過十余年的辛勤耕耘,紅星農家樂成為農業科技音像出版物的知名品牌。

      一、以原創樹品牌,以高效實用造內涵

      紅星農家樂品牌自創建之初,它的編輯出版方向就是貼近農村實際,服務農業生產,改善農村生活。策劃的選題是農民群眾能看得懂、買得起、用得上的好產品,以高效實用造就紅星農家樂的品牌內涵,滿足更多農民群眾依靠科技知識勤勞致富奔小康、提高素質、愉悅生活的需求。

      1.高效造就了紅星農家樂品牌的美譽度。農民富裕對促進農業進步,建設小康社會和全面構建社會主義和諧社會具有重大意義。農業科技為廣大農民搭建了一個學習知識、提高素質、科技致富、改變自身命運的信息平臺。紅星農家樂系列產品,不管是立體種養的節地模式,譬如:《麥茬當支架西瓜套種菜青豆》、《玉米大豆溝壟種植技術》;還是廢棄物資源化的循環經濟模式,譬如《生態床養雞》、《“豬-沼-魚”生態模式》、《“豬—沼—稻”生態模式》都體現高效益、高品質的產品屬性。

      2.直觀易懂使紅星農家樂品牌的知名度迅速傳播。由于農民文化水平有限,在農村經濟的發展和社會進步的背景下,紅星農家樂始終把握農村實際和農業產業發展方向,著力引導農民科技致富,利用音像出版物閱讀起來直觀易懂,更具可行性和操作性的特點,編輯出版農民群眾看得懂、用得上、能致富的農業實用技術,為農民科技致富服務。如:《農作物秸稈快速腐熟還田技術》、《肉牛飼養與快速育肥技術》、《優質綠豆品種選用與高產栽培技術》、《大棚光照和溫度調節與控制》、《棚室蔬菜病蟲害的識別與防治》、《手扶拖拉機常見故障診斷與排除》,等等。

      二、品牌經營

      1.保證品質,維護品牌。作為品牌的紅星農家樂必須增加內容生產的競爭力,而內容質量是品牌的核心競爭力。內容質量的競爭力主要表現在兩方面,一是在宏觀上關注我國產業新政和農業科技發展的新方向,強化策劃、加強選擇;二是在推廣應用上瞄準技術先進成熟,具有較大的推廣應用價值的農業新技術、新工藝;始終樹立“看得懂、用得上、能致富”的編輯原則,多層面服務于“三農”。產品品質是保證品牌的滿意度進而增強品牌在消費者心中的忠誠度的關鍵,也是有力維護紅星農家樂品牌形象的手段。

      2.發展壯大,管理品牌。發展才是硬道理。只有不斷發展壯大,品牌才能在日趨激烈的競爭中站穩腳跟,并逐步做強做大,品牌才能被大眾認可。紅星農家樂從創建之初的二、三種門類,五、六個系列,二三十個品種發展成十六種門類,二十三個系列,六百余個品種。紅星農家樂品牌的品種增加和規模擴大,意味著發行量上升,銷售收入增加,提升了業界地位和社會影響力。品牌的規模擴大必須迎合當今“低碳農業”的發展方式,以低消耗、低污染、低排放、高品質、高效益為方向策劃選題,出版系列推廣集約高效化的生態農業、畜禽養殖、降低飼料和能源消耗的農業實用新技術,讓紅星農家樂品牌成為“綠色農業”和“健康畜牧業”的農業技術支撐體系。

      3.拓展張力,創新品牌。品牌延伸是在現有成功品牌的基礎上,進一步細分市場,用最大限度的耐心和誠意實現對于特定市場的最大限度占有與覆蓋。實施了品牌延伸戰略的產品真正具備了內在生命力和由此帶來的拓展張力,而這又成為該品牌進行下一步延伸的內在動因。紅星劇場不斷累積的規模效應和與受眾的互動交流,使紅星農家樂品牌在市場資源中進一步拓展了張力,創新品牌的新價值。

      4.服務優化,產業經營。增長紅星農家樂品牌的效應,建立與網絡和手機運營商的戰略合作勢在必行。如今,以網絡、手機為代表的新媒體技術,推動信息傳播業進入了媒介融合的時代。通過網絡運營將內容和渠道建立起更為密切的關系,確立運營至上的理念,產業化經營。在數字化時代的發展中,以信息消費終端的需求為指向,由內容融合、網絡融合、終端融合所構成的媒介形態的演化進程,拓展了紅星農家樂品牌的空間。把最正確的內容,按最正確的方式,在最正確的時間以正確的價格和營銷模式提供給最需要的讀者。

      三、紅星農家樂品牌文化總結

      中央連續9年用“一號文件”的形式關注農業,體現高度重視農業生產。而今年則更加傾斜于農業科技,這將為紅星農家樂品牌帶來更為美好的愿景。

      在“數一數二”的市場原理下,品牌是出版單位唯一可以與對手較量的東西。增強內容的競爭力,確保產品品質,提高服務的再創造能力是品牌資產積累的關鍵所在。充分發揮利用品牌開拓市場的規模效應,與讀者建立一種持久的、超越產品與服務的情感紐帶。當讀者產生相關需求時,便會把紅星農家樂作為首選,這將成為驅動紅星農家樂品牌不斷發展壯大的源泉。

      參考文獻:

      [1]鄧德隆.2小時品牌素養[M].北京:機械工業出版社,2009.endprint

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