...到現(xiàn)在一直都是媒體關(guān)注的熱點.8月29日,柯震東也是在出獄后首...
王昕軼
蘇州評彈市場經(jīng)歷了多次的起落沉浮，20世紀(jì)三四十年代可以說是書場的第一次興盛期，當(dāng)時在上海乃至江浙遍布書場，甚至很多書場是門對門開的，或者樓上樓下開的。書場的興盛，催生了一大批評彈名家，如30年代的蔣如庭、朱介生、沈儉安、薛筱卿、朱耀祥、趙稼秋、夏荷生、徐云志、周玉泉，等等；又如40年代的一批名家蔣月泉、王柏蔭、張鑒庭、張鑒國、周云瑞、陳希安、唐耿良、張鴻聲、嚴(yán)雪亭，等等，可以說這一批名家的涌現(xiàn)和那個年代的書場興盛不無關(guān)系。解放前的書場，雖然密集但是規(guī)模不大，行話將“出百”解釋為觀眾較多，如果“雙出百”那就屬于爆棚了。而一般書場都在百來個觀眾，規(guī)模并不大。
新中國成立后，很多舞廳改為了書場，比如米高梅、仙樂斯、維納斯等，書場的整體規(guī)模迅速擴張，很多大型書場都達到了600-1000個座位，這對于評彈的發(fā)展是極大的推動。就傳播角度而言，這個時期的評彈傳播達到了頂峰，為了購買門票，甚至很多人通宵排隊。上世紀(jì)五六十年代，評彈進入了上海音樂廳、文化廣場，使評彈的書場又提高了一個層次。文化廣場的觀眾甚至達到了8000多人，這對于評彈的影響力和傳播力是巨大的。在這樣的場所，徐麗仙、朱學(xué)琴、余紅仙、石文磊等優(yōu)秀的演員創(chuàng)作出了不少優(yōu)秀的評彈作品。
改革開放后，評彈再次進入了一個輝煌時期，老演員復(fù)出、中年演員成熟、青年演員茁壯成長。此時評彈的書場有一個恢復(fù)期，大華、西藏、靜園等書場場場爆滿，一批中青年名家邢晏春、邢晏芝、魏含玉、侯小莉、吳迪君、趙麗芳等在這個時期達到了藝術(shù)的高峰，評彈市場又一次進入了黃金期。
隨著電視、娛樂節(jié)目的不斷沖擊，進入90年代后，評彈書場進入了低谷期，原來的那些大書場，由于地段佳位置好，被紛紛遷走，在原址蓋起了大樓。市中心已經(jīng)很難尋覓到大型書場了，書場的規(guī)模和方向也慢慢開始轉(zhuǎn)向了社區(qū)書場和公益書場。由于書場不景氣，這個階段是評彈演員流失嚴(yán)重的階段，非常多的優(yōu)秀演員離開了書壇。可見，評彈書場的起伏和人員建設(shè)、藝術(shù)發(fā)展、傳播傳承有著密不可分的聯(lián)系。
近年來，蘇州評彈的書場基本以公益性為主，以國家配送為主要方向，這樣的書場基本上占了90%多。雖然公益書場的廣泛性使得整體評彈演員的收入有了較好的保障，對于穩(wěn)定評彈隊伍也有很大的幫助，但是隨著競爭的降低，評彈演員的市場競爭能力也在漸漸喪失。說好說壞一個樣，成了公益書場比較大的問題。因為是包場，哪怕只有一個聽客，也可以拿一份包銀，這對于一些沒有很強自我約束力的演員而言，藝術(shù)的提高便不復(fù)存在，以前書場間的“敵檔”也很難再現(xiàn)。在這種情況下，出現(xiàn)了一些反對公益書場的聲音，認為公益性阻礙了評彈藝術(shù)的發(fā)展。
對此，我持保留意見。我認為，出于對評彈的保護，對文化的公益配送而言，公益性書場是一個很有效的手段，既保證了演員有書說，也保證了聽眾有書聽。演員能賺錢，而聽眾卻不用花錢，這是國家做的一件大好事。也正是因為有了這樣的政策，評彈從業(yè)人員的流失率才會大幅度下降，可謂起到了“穩(wěn)定軍心”的作用。而且評彈的老聽眾們的確需要這樣公益性的服務(wù)。對于評彈藝術(shù)的發(fā)展和競爭，我認為公益性書場已經(jīng)不是評彈藝術(shù)發(fā)展的陣地了，只是一個為人民服務(wù)的場所，評彈藝術(shù)需要的是拓寬和延展更大的市場。公益性書場作為最基本的市場，能夠完成其社會任務(wù)，起到行業(yè)穩(wěn)定性作用。而評彈界則應(yīng)該通過開拓出更新、更具經(jīng)營性的曲藝文化產(chǎn)業(yè)書場來推進評彈藝術(shù)的現(xiàn)代性和創(chuàng)造性。近年來，評彈界還是有不少演員作出了很好的成績，如盛小云和蘇州評彈團演出的《雷雨》，高博文演出的《繁花》，徐惠新、周紅演出的“文化評彈”，吳新伯演出的《戰(zhàn)馬赤兔》，這些文化產(chǎn)品型的評彈作品，走出了評彈圈子，走向了社會，已成為一個個文化事件和品牌，并在文化市場中占有了一席之地，對評彈的藝術(shù)發(fā)展具有非常大的影響。我認為，這個“市場”比公益性書場更為重要，我們要鼓勵更多的青年演員，從公益性書場走向文化市場，讓評彈走入更廣闊的天地。
隨著全媒體時代的到來，評彈的演出場地，絕不應(yīng)再局限在書場之中，也絕不只是服務(wù)于老聽客。評彈作為優(yōu)秀的曲藝形式之一，應(yīng)該可以進入全媒體的各個端口，服務(wù)于各類人群。而評彈的產(chǎn)品，也應(yīng)該從演了上百年的長篇、演了60多年的中篇衍生出更多的類型。3分鐘的短視頻、10分鐘的網(wǎng)絡(luò)短片、直播互動平臺、喜馬拉雅電子廣播等等，都可以成為評彈演員占領(lǐng)的市場，而這些平臺也需要評彈這樣的藝術(shù)來講述、說唱更新的內(nèi)容。面對這樣的市場，“競爭”隨之而來，藝術(shù)也會隨著市場的需求不斷提高。在演出方面，大劇院、高端會所、高校、時尚地標(biāo)等都需要傳統(tǒng)文化的進駐，對于評彈演員來說，這些市場也同樣具有吸引力，只是在面對這些場所時，演員也需要拿出不同的作品，采用不同的形式來滿足各個層面觀眾的不同需求。
“一代有一代之文學(xué)”，任何藝術(shù)形式都需要與時俱進，評彈藝術(shù)和評彈市場也需要變化。在今天，一定要針對不同媒介、不同觀眾來定位，設(shè)計不同的評彈產(chǎn)品。相信把評彈市場的多元化研究透，自然會闖出一片嶄新的天地，迎來評彈的又一個輝煌。endprint
