【漫談蘇州評彈】

秦建國

日前，在南京召開了中國曲協評彈藝術專業委員會座談會，出席者大都為評彈界人士，主題是蘇州評彈市場。大家發言熱烈，從不同地域、不同角度暢所欲言，并普遍認為：評彈市場疏于管理，亂象多多，前景并不樂觀，當引起足夠的重視。

評彈藝術源遠流長，發源吳地，興盛海上，成為江南大地上的一朵奇葩，絢麗多姿，芬芳四溢，為廣大觀（聽）眾所喜聞樂見。她那極富底蘊的藝術品位，珠落玉盤的委婉聲腔，甜糯悅耳的吳儂軟語，婀娜俊美的表演形式無不透露出江南雋秀、典雅靈動的特色。上世紀三四十年代，評彈藝術開始興旺，五六十年代走向巔峰，書目繁多，人才輩出，一大批名家大家、流派創始人的涌現，開創了評彈藝術引領文化時尚的時代。此等蔭庇之福，迄今后輩還在享用。改革開放，中國大地發生了翻天覆地的變化，經濟騰飛，日新月異，國富民強，舉世矚目。這是中國人的驕傲，揚眉吐氣的中華兒女創造了東方奇跡！但是我們也要清楚地看到，作為軟實力的優秀傳統文化被忽視了，民族戲曲、曲藝被冷落了，甚至已經到了岌岌可危的地步，評彈藝術的傳承發展實在令人擔憂。

忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。黨的十八大的召開，使得以習近平總書記為核心的黨中央，在繼續抓好經濟建設的同時，提出了加強文化軟實力的建設，并將其重要性和必要性提升到一個相當高的理論層面。整個文化藝術界如同春風拂面，振奮了，沸騰了，一個嶄新的局面從此開啟。2014年10月15日，習總書記主持召開文藝工作座談會，發表了重要講話。時隔兩年，總書記又在第十次全國文代會、第九次全國作代會上再次發表重要講話。這兩個講話已成為中國文化大發展、大繁榮的綱領性文件。期間，從中央到地方出臺了一系列配套文件和指導意見，把習總書記的講話精神落到實處。中華文化的美好未來，曲藝藝術的明媚春天，正一步一步向我們走來……

盡管形勢大好，評彈藝術還是出現了一些不盡如人意的現象，比如創作艱難已成為瓶頸，青年培養缺乏有力措施，演出市場出現無序亂象，理論滯后難以引領實踐，等等，這都阻礙著評彈藝術的傳承與發展。下面我就評彈藝術的演出市場作些分析，并提出一些觀點與想法。

一、評彈演出的市場在哪里

說到評彈演出，可謂喜憂參半，需求量很大，但是真正意義上的市場則很小。此話怎講？按照我們近年來演出場次計算，江南地區或者說吳語地區聽評彈的觀眾全年約有200多萬人次，這絕對不是一個小數字。然而，這樣大的一個人群，真正掏錢買票者大概不到10%，這真是一個非常尷尬的事情，一個很不樂觀的局面。

分析：評彈演出的受眾面一直很大，只要能聽懂吳語基本上都可以成為評彈觀（聽）眾，因此評彈歷來是賺錢的一個行當。造成眼下市場不景氣的原因大致有以下幾個方面：

1.專業書場的萎縮，評彈市場呈現危機

隨著城市建設的日新月異，很多專業書場在這一進程中被拆除，得不到恢復，評彈市場危機成為一種必然。因為演出場館是演出市場的一大要素，也是聚集觀（聽）眾的重要陣地，一旦沒有了陣地，何談市場。

2.政府購買（文化福利）而削弱了市場競爭

政府購買、文化惠民絕對是一件大好事，應該舉雙手贊成。但是幾年來的實踐證明，其中存在不少弊端，如：買票觀念沒有了，應有的藝術欣賞秩序打破了，沒有了供求矛盾進而失去競爭態勢等，市場在這當中也就名存實亡了。

3.缺乏管理經營人才，忽視了市場的培育

各個層面的長期固定思維導致了文化管理經營人才的匱缺，對演出市場特別是傳統文化，地方曲藝市場的培育相對缺位，難成共識。就評彈而言，還存在地域差異，因此市場運作、經營步履維艱，難以突破。

觀點：市場即生命，任何產品都要經過市場的檢驗才能成活，才能立足，反之結果可想而知。

那么評彈的市場在哪里？如前所述，偌大的觀（聽）眾體量，完善的文化設施、場館，以專業院團為主體的演出隊伍，已經形成了規模不小的評彈演出市場。在此基礎上，建議再建立一支懂經營、善管理的市場運作團隊，尋求理念、觀念的共識，完善政策配套，打破界限，形成行業聯盟，共同培育市場。

二、景點表演算不算評彈市場

旅游是地地道道的第三產業，有著廣闊的前景。江南地區的旅游業自然也不甘落后，在整合資源的同時趁勢而上，評彈就此被瞄上，成為一個核心的內容，躋身旅游業，成績斐然，景點彈唱發展勢頭不小。而本人認為，從經濟角度講這些景象可能有利可圖，但從藝術角度講則弊大于利。

分析：首先，從嚴格意義上來講，在景點唱評彈不能劃歸于評彈市場，因為它只是旅游項目中的一個內容，或者說是一個有價服務的載體。不直接賣票，以點唱小費為經營手段，只唱不說，且唱的內容也很繁雜，既有評彈曲目，也有地方小曲、歌曲，乃至戲曲等，構不成評彈演出市場之要素。總體而言，商業行為大于藝術本體，藝術含金量不高。

其次，還是要說一下其利弊得失。

1.有利一面

（1）通過這一平臺傳播了評彈和其他

景點評彈主要集中在江蘇蘇州地區，上海也有，一些飯店推行，浙江幾乎沒有。可見蘇州地區是一個主要的盛行區域。評彈作為蘇州的一張文化名片，獲得這樣的平臺，無可厚非，多多少少得以傳播。

（2）從業人員多了一個賺錢的渠道

說書先生比較辛苦，跑碼頭為生計相當不易，能有這樣的商機，按勞取酬，多勞多得，也是理所當然的事，對跑碼頭生活也是一種調劑，對評彈從業者隊伍的穩定，也會起到一定的作用。

2.不利一面

（1）往往事與愿違，有損評彈藝術與整體形象

無序放開使得演員供不應求，于是票友充數，三腳貓忽悠，良莠混雜，藝術不佳，評彈形象受損。利益驅動的后果必定是質量的降低，這會對優秀精良的評彈藝術產生負面效應。

（2）長期窩在景點彈唱，影響專業演員的藝術成長endprint

景點的演唱，茶樓的點唱，飯店的伴演，其演出質量均不能與書場、劇場相提并論，容易出現演員低質量應付場面的情況。長此以來，顧此失彼，放松長篇鍛煉，不利于藝術的成長與進步。

（3）高雅藝術淪為屈尊賣藝工具

評彈藝術被視為高雅藝術，并不是說不能放下點身段，做到雅俗共賞，然而在景點、茶樓、飯店彈唱，未曾啟口先送上點唱菜單，不點唱就冷場，點了，開唱前還要奉承幾句，藝術氛圍已然蕩然無存。

（4）無序的管理影響了有序的市場

游客云集的景點和日漸冷落的書場已經形成了一個非常強烈的反差。這邊一張書票三塊五塊，那邊一個開篇五十八十元，長一點的開篇還分成上下兩段收費，如此亂象只能怪罪于管理不到位。

觀點：以上的列舉，可以看出筆者的傾向性，對評彈藝術或者說對評彈專業從業人員來講，絕對是弊大于利。而且管理缺失、資質不明、良莠不齊、一哄而上的種種亂象都說明了這個問題。有人說能賺錢就行了，不錯，這方面是能賺錢，比說長篇書賺錢，但是以傳播評彈作為幌子，以犧牲藝術作為代價的賺錢，我們能心安理得嗎？這應當引起大家的思考和反省。管理部門應該在出臺方針政策的同時，在加強管理措施上多動腦筋，多想辦法，為百姓造福，為藝術護航。

三、評彈市場的培育和引導

評彈欣賞的大量需求和消費市場的極小，是一對極不對稱的矛盾，也是必須加以研究的課題。要照顧到大眾享受文化藝術的公益性，也絕對不能不考慮市場的培育和經營，兩條腿或多條腿走路，才是健康可持續的發展之路。

分析：培育演出市場是一個長期而又艱辛的大工程，評彈演出市場的培育，也要有足夠的耐心、恒心。上海在這方面做得比較好，起步早，理念新，每年大大小小的藝術節、演出季，都是有聲有色，人頭攢動，在人們心目中形成了非常良好的口碑。

上海的評彈演出市場在多年的培育下獲得了人氣，收獲了票房。從2011年起，上海評彈團團慶60周年的系列慶典演出，歷年的中篇、專場演出，74屆從藝40周年系列演出，評彈新篇《四大美人》的演出，大型評彈交響音樂會，直至去年原創中篇評彈《林徽因》的推出等等，這樣的大型劇場演出（走市場的票價），每年都有二三十場，再加上江浙地區兄弟評彈團的中篇、專場來滬獻演也不下一二十場，這樣算來，登陸上海大型劇場的評彈演出將近50場，大家可以想想，這是一個什么樣的概念啊！最近蘇州吳中區評彈團的馬志偉、張建珍在上海逸夫舞臺獻演長篇的成功，都顯示出上海在培育評彈演出市場上取得的驕人成績。

觀點：演出市場的要素，即演出市場生產經營者、演出市場消費者以及演出市場管理者，三者的結合運作，構成了當今豐富多樣的演出市場。所以說培育演出市場是個花時間、花功夫的系統工程，不可能一蹴而就。培養觀念，樹立理念需要時間，需要全社會的努力，我們讓時間來完善演出市場，引導演出消費。因此我們要擁有一流的，優秀的生產經營制作團隊，生產出精良無比的藝術產品，奉獻于大眾；要培養粉絲觀（聽）眾，熱情高漲地來消費我們的優質演出，也就是花錢買票走進劇場看戲，步入書場聽書；而且還離不開一支懂行、懂業務的管理團隊進行有序的管理，確保演出市場的順利運營，并逐步走向成熟。

當下，正逢文化產業發展的大好時機，以習近平同志為核心的黨中央給予了中華文化以高度重視，習總書記對文學藝術的兩次重要講話，更是給予了文藝工作者積極向上、奮發有為的強勁動力。總書記強調，文運同國運相牽，文脈同國脈相連。這是我們認知的新高度，新標桿，我們一定要不忘初心，砥礪前行，把祖國的燦爛文化、曲藝藝術呵護好，傳承好，發揚光大，再鑄輝煌。endprint