【摘 要】從上世紀(jì)50年代開始，美國(guó)戲劇開始走出紐約，走出百老匯逐漸向外州發(fā)展。在地方政府、企業(yè)和個(gè)人的支持下，一批藝術(shù)家開始在芝加哥、舊金山等城市建立起中小型地方劇院，成功試驗(yàn)了一種非營(yíng)利性的地方劇院式的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式。不久，美國(guó)各地開始效仿這種經(jīng)營(yíng)模式，把藝術(shù)家和藝術(shù)作品作為扶植的主體，采取一種異于百老匯商業(yè)戲劇模式的，用外來(lái)資金保證商業(yè)來(lái)源從而確保劇團(tuán)劇目更高藝術(shù)性的非營(yíng)利運(yùn)營(yíng)模式。直到今天，在美國(guó)幾乎每個(gè)州都有自己的地方非營(yíng)利劇團(tuán)，很多賦予高藝術(shù)價(jià)值的優(yōu)秀作品在這個(gè)模式下誕生，著名的非營(yíng)利劇團(tuán)已多達(dá)近一百個(gè)，非營(yíng)利劇團(tuán)已成為美國(guó)戲劇的中堅(jiān)力量。LATC（Los Angeles Theater Center）是位于美國(guó)加州洛杉磯市市中心涌泉路（Spring Street）上的一所中等規(guī)模的非營(yíng)利劇團(tuán)。2006年1月，在非營(yíng)利地方劇院于全美逐漸成為一種文化現(xiàn)象的背景下，加州文化歷史基金會(huì)為當(dāng)時(shí)進(jìn)駐在劇院的拉丁裔戲劇團(tuán)（The Latino Theater Company）提供了四百萬(wàn)美金的資金，幫助其發(fā)展建設(shè)成為洛杉磯市一所重要的非營(yíng)利戲劇機(jī)構(gòu)。在近十年的發(fā)展下，LATC不僅成功地實(shí)踐了非營(yíng)利劇團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式，還創(chuàng)作、引進(jìn)了大量對(duì)洛杉磯戲劇發(fā)展具有影響力的劇目，逐漸成為美國(guó)，尤其是南加州地區(qū)多元文化的一個(gè)重要展示窗口。由于得到社區(qū)企業(yè)的資金支持，作品的主題有了更多對(duì)社區(qū)文化多樣性的反映，亞裔、拉丁裔等少數(shù)族裔的演員、導(dǎo)演、編劇得到更多的工作機(jī)會(huì)，作品的主題也具有更多的社會(huì)、文化價(jià)值。通過(guò)對(duì)LATC這個(gè)典型的美國(guó)中型非營(yíng)利劇團(tuán)的運(yùn)營(yíng)案例分析，本文擬探索分析美國(guó)非營(yíng)利劇團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)模式。并在分析我國(guó)民營(yíng)劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和所存在的障礙的基礎(chǔ)上，結(jié)合LATC劇團(tuán)這一案例，對(duì)我國(guó)未來(lái)民營(yíng)戲劇的商業(yè)經(jīng)營(yíng)和藝術(shù)建設(shè)等提出可操作性的建議。
【關(guān)鍵詞】洛杉磯非營(yíng)利劇團(tuán)；LATC；運(yùn)營(yíng)模式
中圖分類號(hào)：J83 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2017）01-0015-04
一、美國(guó)非營(yíng)利地區(qū)性劇院興起的背景
從上世紀(jì)50年代開始，美國(guó)戲劇開始走出紐約，走出百老匯、外百老匯逐漸向外州發(fā)展。在地方政府、企業(yè)和個(gè)人的支持下，一批藝術(shù)家開始在芝加哥、舊金山等城市建立起中小型地方劇院，成功試驗(yàn)了一種非營(yíng)利性的地方劇院式的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式。不久，美國(guó)各地開始效仿這種經(jīng)營(yíng)模式，把藝術(shù)家和藝術(shù)作品作為扶植的主體，采取一種異于百老匯商業(yè)戲劇模式的，用外來(lái)資金保證商業(yè)來(lái)源從而確保劇團(tuán)劇目更高藝術(shù)性的非營(yíng)利運(yùn)營(yíng)模式。直到今天，在美國(guó)幾乎每個(gè)州都有自己的地方非營(yíng)利劇團(tuán)，很多賦予高藝術(shù)價(jià)值的優(yōu)秀作品在這個(gè)模式下誕生，著名的非營(yíng)利劇團(tuán)已多達(dá)近一百個(gè)，非營(yíng)利劇團(tuán)已成為美國(guó)戲劇的中堅(jiān)力量。
LATC（Los Angeles Theater Center）是位于美國(guó)加州洛杉磯市市中心涌泉路（Spring Street）上的一所中等規(guī)模的非營(yíng)利劇團(tuán)。2006年1月，在非營(yíng)利地方劇院于全美逐漸成為一種文化現(xiàn)象的背景下，加州文化歷史基金會(huì)為當(dāng)時(shí)進(jìn)駐在劇院的拉丁裔戲劇團(tuán)（The Latino Theater Company）提供了四百萬(wàn)美金的資金，幫助其發(fā)展建設(shè)成為洛杉磯市一所重要的非營(yíng)利戲劇機(jī)構(gòu)。在近十年的發(fā)展下，LATC不僅成功地實(shí)踐了非營(yíng)利劇團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式，還創(chuàng)作、引進(jìn)了大量對(duì)洛杉磯戲劇發(fā)展具有影響力的劇目，逐漸成為美國(guó)，尤其是南加州地區(qū)多元文化的一個(gè)重要展示窗口。非營(yíng)利劇團(tuán)的存在使得劇團(tuán)和藝術(shù)家從作品上座率的壓力中解脫出來(lái)，單人秀、無(wú)劇本創(chuàng)作等與百老匯商業(yè)模式背道而馳的藝術(shù)形式得以發(fā)展，這種模式下創(chuàng)作的作品具有更多的藝術(shù)價(jià)值。同時(shí)，由于得到社區(qū)企業(yè)的資金支持，作品的主題有了更多對(duì)社區(qū)文化多樣性的反映，亞裔、拉丁裔等少數(shù)族裔的演員、導(dǎo)演、編劇得到更多的工作機(jī)會(huì)，作品的主題也具有更多的社會(huì)、文化價(jià)值。
通過(guò)對(duì)LATC這個(gè)典型的美國(guó)中型非營(yíng)利劇團(tuán)的運(yùn)營(yíng)案例分析，該研究擬探索分析美國(guó)非營(yíng)利劇團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)模式，從而總結(jié)概括美國(guó)非營(yíng)利劇團(tuán)的發(fā)展規(guī)律。
二、洛杉磯戲劇中心（Los Angeles Theater Center）的經(jīng)營(yíng)模式
（一）LATC的成立背景和藝術(shù)理念
洛杉磯戲劇中心（LATC）是一所坐落在洛杉磯市中心的中型劇院，主要由拉丁劇團(tuán)（LTC）經(jīng)營(yíng)。2006年1月，拉丁劇團(tuán)（LTC）從加利福尼亞州文化和歷史捐助協(xié)會(huì)（California Cultural and Historic Endowment）得到了一筆400萬(wàn)美元的資助，與洛杉磯市簽訂了一份20年的合同，得到老洛杉磯戲劇中心（The Old LATC）的經(jīng)營(yíng)權(quán)并翻修了整個(gè)建筑。同年十月，在同樣的地址重新開張，有了如今的洛杉磯戲劇中心（LATC），也稱新洛杉磯戲劇中心（The New LATC）。
2008年，劇院出品完成了他們的第一次季度劇目上演，豐富多樣的劇目呈現(xiàn)反映了洛杉磯這座城市獨(dú)有的人口眾多、多元多彩的特色。
當(dāng)年的春季，春季的春街（LATC坐落在Spring Street的中段，翻譯為春街），劇院從戲劇、舞蹈、音樂(lè)探索新洛杉磯的靈魂，三個(gè)月的時(shí)間給全洛杉磯地區(qū)的戲劇、舞蹈、音樂(lè)藝術(shù)家建造了一個(gè)多元對(duì)話的平臺(tái)。春季戲劇季給了不同藝術(shù)家、不同聲音共同發(fā)聲的機(jī)會(huì)，讓大洛杉磯地區(qū)以開放的姿態(tài)迎接本地和其他各地藝術(shù)家前來(lái)創(chuàng)造、表達(dá)，用更公平的視角看待當(dāng)今社會(huì)。這個(gè)季度的內(nèi)容包括和幾位重量級(jí)“洛杉磯人”的對(duì)話；由本地來(lái)自不同社群的知名音樂(lè)家向我們新老觀眾奏響音樂(lè)會(huì)；以及提供洛杉磯市最低票價(jià)看到戲劇、舞蹈、語(yǔ)言表演演出的機(jī)會(huì)。
秋季戲劇季，LATC把目光放眼世界。從9月到12月，集中展演了一批不同文化背景的藝術(shù)作品。拉丁劇團(tuán)（The Latino Theater Company）邀請(qǐng)了六個(gè)劇團(tuán)組成圓桌會(huì)議，為洛杉磯這個(gè)擁有復(fù)雜文化背景的城市和她的市民們定制劇目。這些伙伴劇團(tuán)會(huì)和拉丁劇團(tuán)（LTC）一同精編一批極具文化特色的新劇目。放眼世界，聚焦當(dāng)代社會(huì)熱點(diǎn)議題，創(chuàng)造有意義的跨文化交流對(duì)話。參與戲劇季的團(tuán)體有：美國(guó)（國(guó)家）印度舞團(tuán)、SITI劇團(tuán)（紐約）、馬塔卡拉斯科劇團(tuán)（Marta Carrasco，西班牙）、Rossana Gamson/World Wide （洛杉磯）、羅比劇團(tuán)（Robey Theater Company，洛杉磯）、Ofelia Medina劇團(tuán) （墨西哥）、 Jose Limón 舞蹈團(tuán) （紐約）， 以及 Amy Hill （洛杉磯）等等。
2008年，LATC給130位藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)提供了優(yōu)惠的演出場(chǎng)地租賃和受捐助而可免費(fèi)使用的演出、排練、文化活動(dòng)場(chǎng)地。約三萬(wàn)九千余人參加了這些劇院舉辦的活動(dòng)。如今，洛杉磯戲劇中心（LATC）成為一所世界級(jí)的藝術(shù)中心；擁有一座追求藝術(shù)卓越的藝術(shù)家的創(chuàng)新基地；一片傳統(tǒng)與創(chuàng)新水乳交融的實(shí)驗(yàn)地；一個(gè)允許不同種族、個(gè)體、文化和思想碰撞的新天地。LATC堅(jiān)持以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、包容的態(tài)度做藝術(shù)，以回應(yīng)全洛杉磯地區(qū)。
洛杉磯戲劇中心（The Los Angeles Theater Center） 和拉丁劇團(tuán)（Latino Theater Company）的運(yùn)營(yíng)分別得到了洛杉磯郡董事會(huì)董事、洛杉磯郡藝術(shù)委員會(huì)、洛杉磯市政廳文化事務(wù)部，以及國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)等機(jī)構(gòu)和個(gè)人的大力支持。
（二）LATC的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理
1.資金來(lái)源
（1）政府直接撥款
（2）州政府基金
（3）個(gè)人及團(tuán)體捐款
（4）票務(wù)收入
（5）場(chǎng)地租賃
（6）其他
2.劇院支出
（1）劇目出品制作
（2）社群重大文化活動(dòng)
（3）員工薪水
（4）場(chǎng)租和廣告
（5）社區(qū)公益藝術(shù)教育項(xiàng)目承擔(dān)
（6）其他
三、非營(yíng)利劇場(chǎng)在中國(guó)
（一）中國(guó)非營(yíng)利劇團(tuán)（民營(yíng)劇團(tuán)）的生存困境
國(guó)內(nèi)目前對(duì)非營(yíng)利劇團(tuán)模式分析的文獻(xiàn)和期刊大多集中在分析國(guó)內(nèi)本地民營(yíng)劇團(tuán)。例如中國(guó)藝術(shù)研究院黃鑫的《我國(guó)當(dāng)代民營(yíng)劇團(tuán)運(yùn)作現(xiàn)狀初探》一文，對(duì)于我國(guó)民營(yíng)劇團(tuán)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及劇團(tuán)特色發(fā)展模式等有敘述和分析。但是關(guān)于美國(guó)非營(yíng)利劇團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式的研究文獻(xiàn)，大多還是概括式的外圍分析，沒有深入到案例內(nèi)部。例如刑劍君文章《美國(guó)非盈利劇團(tuán)的活法》，只是提出了一些基本的模式，缺少對(duì)真實(shí)數(shù)據(jù)縱向深入分析。在這個(gè)層面上，該課題對(duì)一手真實(shí)數(shù)據(jù)的掌握和分析具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性，同時(shí)對(duì)成功案例的深入分析會(huì)對(duì)我國(guó)非營(yíng)利劇團(tuán)以及戲劇藝術(shù)發(fā)展多樣性有更加直接地參考價(jià)值。
相比較美國(guó)關(guān)于非營(yíng)利劇團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式的分析和研究還是比較多的，但大多的案例分析集中在已有非常高知名度的中大型劇院，或者是對(duì)整個(gè)美國(guó)大范圍的數(shù)據(jù)調(diào)研、對(duì)比和分析。例如美國(guó)國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)發(fā)表的報(bào)表《非營(yíng)利劇團(tuán)的進(jìn)步與挑戰(zhàn)》一文中，作者用非常生動(dòng)的圖表和數(shù)據(jù)提供了對(duì)2005年全美非營(yíng)利劇團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況的概論。還有部分文獻(xiàn)集中在把非營(yíng)利戲劇運(yùn)營(yíng)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析，這些文獻(xiàn)有非常高的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析價(jià)值，但對(duì)于我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)劇團(tuán)（中小型規(guī)模）發(fā)展的實(shí)踐性借鑒意義不大。該研究課題對(duì)研究數(shù)據(jù)的深入分析和把握，期望通過(guò)對(duì)非營(yíng)利劇團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式的研究分析，生發(fā)出對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)民營(yíng)劇團(tuán)發(fā)展有借鑒意義的問(wèn)題和思考。
（二）LATC的生存模式對(duì)未來(lái)中國(guó)民營(yíng)劇團(tuán)成長(zhǎng)的啟示
前文提到洛杉磯藝術(shù)中心（LATC）的核心成員都來(lái)自拉丁劇團(tuán)（LTC），因而該劇院在洛杉磯這個(gè)多文化、多人種、多社群的雜居城市更有了一份文化使命。作為西岸乃至全美最早成立的拉丁裔劇團(tuán)，劇團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)Jose Luis Valenzuala及其他核心成員付出了很多努力以推動(dòng)少數(shù)族群在文化中的力量。在官網(wǎng)上有這樣一段話闡述了LATC 的運(yùn)營(yíng)動(dòng)機(jī)使命：“我們?cè)诼迳即墤騽≈行模╰he LATC）的使命是打造一座供追求卓越的藝術(shù)家們追求真理的藝術(shù)基地，一片傳統(tǒng)與創(chuàng)新水乳交融的實(shí)驗(yàn)地，一個(gè)允許不同種族、個(gè)體、文化和思想碰撞的新天地。”
而在我國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，大眾對(duì)戲劇藝術(shù)的多樣性、藝術(shù)性有了更多的需求，中國(guó)官方管理下的藝術(shù)院團(tuán)（國(guó)營(yíng)劇團(tuán)）不可能代替由獨(dú)立藝術(shù)家或藝術(shù)團(tuán)體建立的民營(yíng)劇團(tuán)的發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)劇團(tuán)有了生存空間和可能。從世界范圍來(lái)講，民營(yíng)劇團(tuán)的數(shù)量和其誕生作品的藝術(shù)質(zhì)量正在飛速提升，非營(yíng)利模式下的民營(yíng)劇團(tuán)的建設(shè)已經(jīng)成為一種有意識(shí)的文化行為。相對(duì)而言，當(dāng)下體制外的中國(guó)的民營(yíng)劇團(tuán)更多是以生存為目的，是一種階段性、偶發(fā)性的文化現(xiàn)象。以戲曲民營(yíng)團(tuán)體為例，團(tuán)體成員基本以家庭成員為主，大多以表演傳統(tǒng)劇目來(lái)謀生，演出時(shí)機(jī)是民間的婚喪嫁娶活動(dòng)，表演的服裝、道具都極其簡(jiǎn)陋，從經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看基本沒有進(jìn)入非營(yíng)利劇團(tuán)的層面。另一類民營(yíng)劇團(tuán)為中小型話劇團(tuán)體，這些團(tuán)體的成員大多為戲劇愛好者，發(fā)生的藝術(shù)行為更多是一種以興趣為主沒有盈利可能的愛好者活動(dòng)。民營(yíng)團(tuán)體經(jīng)營(yíng)的探索也有過(guò)成績(jī)，如張軍的昆曲藝術(shù)中心可以爭(zhēng)取到政府基金，演出的藝術(shù)性和商業(yè)性一度有非常好的平衡。但久而久之觀眾只奔著張軍一個(gè)人買票看戲，這種“角兒挑班”的模式還是無(wú)法使劇團(tuán)建立可以維持自身長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制，更沒有非營(yíng)利性劇團(tuán)的存在目的。所以，通過(guò)對(duì)美國(guó)非營(yíng)利劇團(tuán)成功案例進(jìn)行深入分析和研究，可以對(duì)我國(guó)非營(yíng)利劇團(tuán)未來(lái)的發(fā)展建設(shè)有借鑒和啟示作用。
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作者簡(jiǎn)介：
龔玉嬌，上海戲劇學(xué)院攻讀MA學(xué)位，戲劇與影視學(xué)專業(yè)，研究方向：戲劇導(dǎo)演藝術(shù)研究。
指導(dǎo)教師：李建平
