認識的一個客戶被雙規了，交代了，被判刑了，去看他的時候，他說雖然被雙規前曾經有最壞局面的估計，也決心緊咬牙關，但是審訊人員3個人輪番審訊，僅僅一天一夜他沒有休息，身體就熬不住，崩潰了，交代了。
“如此，也好，我也可以休息了”。他說。
一張一弛本是文武之道，所以，匆匆忙忙走在街頭混跡在大城市追逐夢想的你，不妨偶爾也讀讀幾本書，聽聽音樂，看看湖水，讓自己的心，靜下來，休息一下，甚好。
融英會一個做銷售的哥們問,如何有效阻止公司領導去聯系自己的客戶？
這哥們說，這個客戶是純他自己打下的客戶，但是這個客戶呢能幫助這哥們所在公司解決一個棘手的問題，這個哥們就想代表客戶向自己所在公司申請個2萬元費用。
申請遞交上去，公司領導表態說，事成之后再給費用。
但這個哥們對自己的領導不夠信心，從領導的黑歷史來看，知道領導可能會黑這個客戶的錢，所以代表客戶拒絕了。而這個哥們的領導則表態要和客戶直接談。
面對這個進退兩難的格局，這個哥們認為他的領導之所以想去和他的客戶談，原因無外乎2個：
1：領導懷疑他從中得好處。
2：領導想不花錢，少花錢辦成此事。
原因容易分析，但是應對之策卻難周全，于是這哥們煩惱就來了。
人生的路上總有波折，所以我們需要斗智斗勇。生命的精彩僅僅埋頭苦干是體會不到的，一個驢子拼命拉磨，我們可以評價他是勤勞辛苦的一生，但是我們很難評價他是智慧有趣的一生的。而人，活著，必須要有趣，必須要有智慧。這樣的人生才值得回味，品味。
你在成功的時候可能會遇到眾人鼎力支持，但落魄不鳴時何曾遇到他人雪中送炭？人性如斯，所以，你的領導想去找你的客戶，理由只有一個：領導覺得去找客戶談成事情的成功率非常大
所以，打斷領導去見你的客戶的方法異常簡單，就是讓領導覺得，即使他去了，客戶的事情也談不成，一旦有這個判斷，你即使跪下磕頭，你的領導也不會去碰你的客戶了。
為什么？
如果你的領導去了你的客戶但談判失敗了，那你的領導如何面對他的同僚的譏諷，那么他的老板如何評價他？“不過如此，水平和業務員一樣”可能是老板對領導的一個心理非議吧。
所以，風險太大的事情一定會阻止領導的腳步。
所以，有想法的銷售一般都會提前預謀隔斷自己的領導接觸自己的核心利益客戶，如此，誰的領導敢去冒險進入sales的陌生的危地？
好的領導應該是幫助自己的銷售員更成功，這樣的領導才有魅力，才有銷售員死命跟隨，但是生活中屢屢見到劣質的銷售領導去搶銷售員的單，遇到這樣的事情，銷售員一般怎么做呢？
1：平時工作認真寫《工作日報表》，一些項目，客戶的工作進展及時向自己的領導或者老板匯報，并同時匯報對公司對領導對老板的忠誠。這樣日久，領導可能就會對你失去提防之心，從而建立信任感，一旦建立信任感，領導一般不會去懷疑自己的銷售員，也不會去搶自己信任的銷售員的單子，因為，任何一個領導都需要親信，都需要幫助親信，而不是殺死自己的親信。
2：和核心客戶交流盡量用“感情”滲透，沒事打個電話，吃個飯，談談自己的生活，聊聊客戶的生活，這樣容易建立去防火墻，確保他人不容易撬走你的客戶。
3：核心客戶隱私化，要拒絕其它的銷售員談和拜訪你的核心，一旦出現立即反彈，去辱罵闖禁區的銷售員，需要時可以暴力毆打，你打不過他的時候，可以喊老鄉群毆，起敲山震虎的作用，這樣一弄，一般銷售員不敢去窺探你的客戶了。
4：如果你的領導試圖介入你的核心客戶，那么你的核心的重要人的聯系方式和關系均要保密，譬如公司要登記手機號，就故意寫錯一個尾號。即使領導驗證，也可以解釋寫錯了，領導也無話可說。領導強行要去，一般先拖，說客戶的人不在，實在拖不過，就帶他去見客戶最邊緣的最無職權的工程師，這樣2次下來，你的領導就無興趣去你的客戶玩耍了。
人生如逆水行舟，很多時候，我們需要搏擊，需要進取，而不是等，不是忍讓，對惡意的搶單無論是你的同事還是領導，你都有必要捍衛你的果實，否則，你的，會被拿走！你也將喪失人生進化的資格！
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越努力，越幸運！
