作者 / 山甲和回了老家的阿凱
現(xiàn)在起,誰也別和我談電影夢
備注 | 老文重讀,本文有修改,原文戳一個(gè)制片人的自白:我拉來2億投資拍了個(gè)票房5000萬的電影,你們憑什么罵我?
制片人才是這個(gè)行業(yè)的話事人,從我入行我就這么告訴自己。

作為制片人,我一直兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,我明白每件事需要的是,一步一個(gè)腳印的累積。也是這樣,我做出過成功的項(xiàng)目,大小明星都來爭相拍我馬屁。但,我也終于明白,不是所有努力都有好的結(jié)果。
是,我是拍出了一個(gè)豆瓣評(píng)分3.1的爛片;是,我是用1億美金的投資拍出了一個(gè)5000萬的電影。上到投資人,下到跟組人員,甚至是觀眾都在罵我。
可你們憑什么罵我?


項(xiàng)目籌備階段:
我用自己所有的關(guān)系拉來1億美金,
我要拍出東方史詩巨制!
在無數(shù)次的飯局和開會(huì)后后,我終于搞定了我項(xiàng)目的資金,具體的落實(shí)到了合同上。這個(gè)項(xiàng)目一共一個(gè)億美金的成本,出品方大概在20家左右。
這次的20家公司,房地產(chǎn)、醫(yī)療、院線都含在里面,是我混跡圈子這么多年的心血。外行投資人有錢、有蠢想法、但沒有任何影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于這么大投資主控的我來說,是千載難逢的好機(jī)會(huì)。拿著1億美金的合同,我決心一定要為電影行業(yè)做出貢獻(xiàn),我要打造一部東方史詩巨制。

劇本階段:
花了800萬請(qǐng)了個(gè)知名編劇,
最后是5個(gè)小編劇寫的
項(xiàng)目籌備開始,我們找到了國內(nèi)最知名的一線編劇,這位大編劇大作傍身,之前有過數(shù)部大作,不論是商業(yè)電影還是主旋律短片都有他的掛名。
開始我覺得800萬貴了,國內(nèi)編劇敢這樣要價(jià)的沒幾個(gè),但是在飯局上我聽了他的光輝事跡(一次能喝兩斤茅臺(tái))后,出品人被其才華深深地折服,在飯局上稀里糊涂的簽了合同。

后來的編劇研討會(huì)上讓我見識(shí)到了大編劇就是大編劇,每次開會(huì)有求必應(yīng),天花亂墜,把投資人哄得高高興興的。在一次次的付款期限要過去前,我們都沒有辦法給到滿意的回饋。一年后,經(jīng)過多次劇本研討會(huì)的折磨,我們的劇本還是沒能定稿。
為什么呢?因?yàn)槲覀冋也坏胶玫膶?dǎo)演,從項(xiàng)目概念、出品公司實(shí)力我們都“差口氣”,許多導(dǎo)演都拒絕與我們合作,也是因?yàn)檫@樣,劇本的事兒由我來推進(jìn)。
尷尬的是,許多出品人也一直指手畫腳,每天都有富于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老師”來和我們開會(huì),但大多都是吹噓自己多牛逼。
由于劇本簽訂了一個(gè)最后確認(rèn)期限,我們接受了最后一稿的劇本。有意思的是,片子上映了后,我的一個(gè)朋友告訴我,其實(shí)我們的劇本一直都是5個(gè)剛畢業(yè)的小孩在寫,這事兒咱就不談了。

選擇演員陣容階段:
我捧著錢想找更多的流量明星
項(xiàng)目在劇本完成后,也進(jìn)入了挑選演員階段。
常常有媒體在新聞上寫,吳亦凡5000萬太貴了,李易峰8000萬太夸張了,演技差還不配合。這顯然是可笑的。假如他們真的只要價(jià)格合適就能拿下,我多掏1000萬都愿意。
首先,根本就接觸不到這些流量明星,不要說“神獸”級(jí)別的,即使是網(wǎng)劇剛火的都很難。其次,有能接觸到的,基本上都會(huì)有一堆的要求。最后是,我們找的太晚他們基本沒時(shí)間。

那么找誰呢?通過中間人,我們找到了曾經(jīng)演過電視劇的幾位演員和幾位香港的實(shí)力派老演員,就是見到他你臉熟,但就是叫不出名字的演員。在他們的引領(lǐng)下,我見到了一大票這樣的人。
他們聚在一起的時(shí)候,會(huì)大聊在橫店的日子,大聊他們檔男五號(hào)參與的片子,在市面上怎樣大火,他參與的一場戲有多么牛逼。酒杯碰在一起。


主創(chuàng)階段:沒有一線導(dǎo)演
愿意花這么長的制作周期,
我選擇了一個(gè)有潛力的動(dòng)作導(dǎo)演
一切還算有條不紊的進(jìn)行,在定下了一群演員后,我不是沒有擔(dān)憂。但萬幸的是,這樣也省下了一部分費(fèi)用。我可以把我更多的費(fèi)用放在美術(shù)、置景、特效上。對(duì)于我們這樣的工業(yè)大片來說,顯然是更重要的。
但導(dǎo)演,依舊是大問題。明星導(dǎo)演,接觸不到;二線導(dǎo)演,性價(jià)比低;老導(dǎo)演,矯情。
最后我把目光放到了三個(gè)導(dǎo)演上,一個(gè)拍過5部電視劇的導(dǎo)演牛導(dǎo);一個(gè)跟過三部1000萬票房院線電影的執(zhí)行導(dǎo)演劉哥;一個(gè)在國外一直做動(dòng)作指導(dǎo)動(dòng)作導(dǎo)演的小孫。
身邊的朋友都和我說,有過院線電影經(jīng)驗(yàn)的劉哥非常不錯(cuò),因?yàn)樗破泛谩N伊ε疟娮h,決定了用動(dòng)作導(dǎo)演小孫。小孫沒有辜負(fù)我,他是全組最上心的人,劇本也在他和演員的幾次大會(huì)中,又改了幾遍。
在經(jīng)歷了一年多,除去劇本、導(dǎo)演、演員、看景、籌備的花銷后,我們的電影也終于要開機(jī)。

拍攝階段:我這個(gè)戲能成!
我想影響中國電影行業(yè)!
在劇組人員都到位后,我們終于開機(jī)了。我原本的擔(dān)心也在開機(jī)后變得輕松。整個(gè)劇組在拍攝時(shí)非常的順利。為了更好的效果,我在美術(shù)上做到了“絕對(duì)還原”能夠用精致的實(shí)物;在置景方面,我也“狠心”的花了3000萬打造了一個(gè)“獨(dú)一無二”的攝影棚;也留出了超過2億人民幣的費(fèi)用在特效上,而特效團(tuán)隊(duì),也是來自好萊塢赫赫有名的團(tuán)隊(duì)。

我每天要做的事情就是坐在監(jiān)視器背后,看大家工作。閑暇之余,小孫會(huì)和我說,這個(gè)鏡頭他是想表達(dá)個(gè)人的情懷,下一場的過場是致敬了東方神幻的古典作品。演員的表現(xiàn)也超過預(yù)期,每一個(gè)鏡頭不超過3條必然能夠完成。

也不是沒有難處。在開機(jī)了十天后,制片主任和我說導(dǎo)演嚴(yán)重拖期,我找了小孫導(dǎo)演和主任一起開會(huì),小孫導(dǎo)演真誠地向我表達(dá)了藝術(shù)訴求,我在權(quán)衡之下決定,加預(yù)算,我們一定要做出好的作品!
這個(gè)時(shí)候,我打心底認(rèn)為,我們這個(gè)戲能成。

后期制作階段:
專業(yè)、靠譜、就是有點(diǎn)貴
在超期一個(gè)月后,我們終于殺青了,導(dǎo)演需要去國外拍一些空鏡。我?guī)е夭拈_始找后期公司。后期有多重要不用說,總之一部片子成色如何就全靠后期了。
終于,小孫及時(shí)從國外回來,拿著素材和好萊塢團(tuán)隊(duì)展開了后期工作,他駐扎進(jìn)組,他告訴我,只要他用心,一樣能出好的效果。

也在無數(shù)次的磨合溝通下,成片終于出來,我邀請(qǐng)了出品人和幾位主演一起到剪輯房看。看完后大家緘默不語,在戶外的垃圾桶旁抽煙,大概三根后,出品人說:“我們努力做宣發(fā)!我們要沉浸式營銷!”

宣傳發(fā)行階段:到底什么是宣發(fā)?
在我原本的預(yù)算里,至少有8000萬的宣發(fā)費(fèi)用,包括海報(bào)和預(yù)告片及花絮制作,硬廣告、影院終端物料、媒體推廣、地面活動(dòng)、首映式、雇傭水軍、收買影評(píng)人、拷貝制作,影院公關(guān)一條龍服務(wù)。路演、推廣曲、上綜藝、買熱搜、開機(jī)屏、線下線上所有套餐都來一份,聯(lián)系國外發(fā)行公司海外發(fā)行,走向國際。
即使找不到無限自在、黑馬、伯樂、麥特等知名營銷團(tuán)隊(duì),但只要我明白自己的需求,我一定可以有最好的效果。
最后我找了一家做過幾個(gè)項(xiàng)目的營銷公司。為什么呢,因?yàn)閷?duì)方真的非常上心,對(duì)于我們的項(xiàng)目也非常有認(rèn)同感,看完片后,對(duì)方老大天天拉著我和出品人導(dǎo)演了這部片子里的“點(diǎn)”,動(dòng)情時(shí)也會(huì)落淚,偶爾會(huì)帶上他公司的幾個(gè)畢業(yè)生做些筆記,他們的提案也非常的漂亮。

也是他們,繼續(xù)給了我信心,我們的片子應(yīng)該會(huì)有不錯(cuò)的結(jié)果吧?
另一邊,發(fā)行就沒有這么順利。我們的要求是,起碼回本,能夠有個(gè)保底的協(xié)議我們也可以接受,發(fā)行方看了片給的回饋是5000萬。
我真的不信,怎么可能呢?所以我拜托了和我們宣傳方有合作經(jīng)驗(yàn)的發(fā)行團(tuán)隊(duì)。我們相談甚歡,他們也體會(huì)到了我們片子難能可貴的地方。我們的目標(biāo)是,保20沖30!
接著,票補(bǔ)、路演、推廣曲、綜藝、熱搜、開機(jī)屏的計(jì)劃都來了,結(jié)案也做的很漂亮,上片前每天都能收到幾千張回饋圖。我的朋友圈都充滿了宣傳信息。但我的疑問也來了,這些事兒真的能賣票嗎?真的有用嗎?
我這片,一定能成!

終于:排片10%,三天賣了5000萬,
豆瓣評(píng)分3.1,這部電影一周就結(jié)束了
終于,片子在3天賣了5000萬后,排片接近0%正式下片。
到最后一天我都沒有放棄希望。
但在上片的第一天,出品人開始問責(zé),宣發(fā)方開始埋冤我不專業(yè),導(dǎo)演推卸自己拍片時(shí)說“都是制片人在干擾他”,處理完這些推諉后晚上回家看看豆瓣的評(píng)論,有時(shí)不知該笑還是該哭。

我會(huì)被這個(gè)圈子封殺嗎?我還能接到片子嗎?我會(huì)被人恥笑嗎?我擔(dān)憂過。
但昨天我又接到了這次項(xiàng)目中間拉投資人的電話,有一個(gè)中美合拍的盤子的項(xiàng)目讓我來運(yùn)作,我的身份是一個(gè)運(yùn)作過1億美金電影的制片人,我的身價(jià)早就水漲船高了。
好了聊到這兒,誰也別再和我談電影夢了。祝我們的片子都大賣。






