件升級,VR/AR有望取代智能手機,成為下一代計算平臺.堅定看好具...
馬開春
巨頭下注AR
去年，蘋果ARKit和谷歌ARCoreAR的發(fā)布讓AR（增強現實）走進大眾視野，并掀起了一股AR熱潮。隨后就有研究機構預測，僅移動AR業(yè)務市場就有望在2021年達到千億美金的規(guī)模。
顯然，兩大巨頭的布局并不僅僅是因為AR市場規(guī)模龐大，動作背后似乎意在爭奪下一代技術的制高點。對于黑科技研發(fā)向來不吝嗇的蘋果來說，iPhone X也并非只是一部手機，而是代表了蘋果對下一代智能設備走向的判斷。AR作為iPhone X被寄予厚望的最大亮點，很可能就是蘋果眼中下一代技術的方向。智能手機時代，蘋果占盡了先機，如果能將手機作為AR內容和應用的入口，等AR一旦成熟，其巨大的市場規(guī)模必將為蘋果在下一個十年穩(wěn)坐全球市值最大的科技公司頭把交椅保駕護航。
除了蘋果、谷歌，微軟、百度、騰訊、阿里，這些巨頭都在AR軟硬件、算法、引擎等方面紛紛布局。打通AR產業(yè)鏈的終端、內容、服務，布局生態(tài)圈，成為大佬們PPT上的藍圖。
理想很豐滿，現實很骨感。
盡管AR有著無限的想象空間，但從ARKit發(fā)布后的應用來看，卻叫好不叫座。數據顯示，蘋果ARKit平臺上線后確實得到了部分開發(fā)者的追捧，上線了300多款AR應用，但增長卻出現不斷下滑的趨勢。目前，僅有不到1，000款應用支持ARKit。
用戶的熱情為何沒有被巨頭們點燃？
深圳增強現實有限公司0glass CEO 蘇波將認為，主要原因目前大多數的消費級AR應用產品的載體都是手機，而當下手機端并不能給用戶帶來足夠好的AR體驗，也就是說體驗達不到AR所應該具備的讓虛擬與現實融合的沉浸感，因此，很難產生用戶粘性。當然，最根本的原因還是技術不夠成熟，而消費級市場又是對技術瑕疵零容忍的市場。但無論如何，任何新技術發(fā)展中都會不可避免地出現初期不夠完美這一階段。
目前，AR的載體主要是AR眼鏡和智能手機。蘇波認為，AR眼鏡在未來將很有可能會替代我們的大中小屏幕，成為智能手機之后的下一代計算平臺。但這一切的實現仍需依賴于三方面技術的發(fā)展。
眼鏡的輕量化首首當其沖成為第一因素，普通眼鏡的重量約為30g，而市場上AR眼鏡的重量都在100g以上，是普通眼鏡的幾倍，這對用戶體驗帶來了很大的障礙，畢竟帶著一副超重眼鏡沒有人會感覺到舒服。
其次，交互技術的發(fā)展對AR起著決定性作用。在計算機時代，鼠標和鍵盤交互技術的發(fā)展才真正激發(fā)了計算機的有效性利用。而之前相當長一段時間，計算機都只是極少部分專業(yè)人士的高端工具。這跟手機類似，觸摸屏交互技術的成熟才催生了智能手機的普及，如果交互技術一直停留在功能機鍵盤時代，智能手機就無從談起。
對于智能手機，語音，手勢這些交互方式已經足夠滿足用戶需求。但AR卻不行，想象一下一個人戴著眼鏡，要與別人交流交互的時候，只是自言自語（語音交互），又或者傻呆呆的指手畫腳（手勢交互），這其實都是極不自然交互體驗。對于人體來說，最自然的交互應該是腦電波交互，用腦電波進行意念控制，現在雖然還不成熟，但對于AR成為下一臺計算平臺卻是至關重要的一環(huán)。
有了成熟的硬件和交互技術，還缺一不可的就是網絡。AR的各種場景對網絡帶寬都非常敏感，不管是內容傳輸、存儲還是處理，任何網絡中斷都會對用戶體驗帶來明顯的負面影響。而當前3G、4G還不能提供足夠的帶寬資源。正在風口上的5G技術則會帶來比4G更好的體驗改善，5G具有更高的容量、更低的延遲和更好的網絡均勻性，而這些特性都是AR增強現實應用的關鍵。5G試用網已經開始運營，2020年可以進入正式商用，這將會成為催生AR應用成熟的一個拐點。
AR演進三部曲
蘋果的ARKit高舉高打，在消費級市場，AR游戲、AR圖書、AR購物，巨頭們試圖從各種應用場景中尋找突破口，但消費者似乎并不太買賬，癥結在于沒有找到用戶需求的痛點，不能產生用戶粘性。
AR技術的發(fā)展路徑要經歷三個階段。
首先是在軍事領域的應用，AR在軍事領域的應用已經有了很長時間，比如作戰(zhàn)頭盔集成了作戰(zhàn)人員的生理數據、GPS定位系統(tǒng)，AR眼鏡與頭盔結合，大家在作戰(zhàn)時就可以同步看到對方的信息，大家所看到的信息又可以被指揮部共享，實現了信息的瞬間對等，大幅提高了信息共享和作戰(zhàn)效率。在軍事上，AR技術已經有了比較成熟的落地應用經驗。而2015-2020年都是屬于AR在軍事領域應用階段。
第二階段是工業(yè)應用，在2020年之后將會是AR在工業(yè)應用的爆發(fā)期。目前，AR在工業(yè)應用尚屬試點應用早期階段，如果拿計算機發(fā)展作類比，現在就相當于計算機時代的80年代初，技術還沒有成熟到可以滿足各個領域的需求，但有技術瓶頸并不代表沒有應用，在工業(yè)級市場，一個領域、一個行業(yè)、一個需求場景都可能達到幾百億規(guī)模，比如僅僅在裝配、電力巡檢市場規(guī)模就有600億的產值，而AR設備作為一種快消品，就像電腦手機一樣，有著足夠大的市場空間來支撐其長期發(fā)展。
在這個階段，企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是找準客戶的痛點，針對性地提供解決方案，如果不能找到用戶的需求，就會被各種技術門檻和應用挑戰(zhàn)難住。
到了第三階段AR才進入大規(guī)模的商業(yè)應用，時間點上看可能要到2020年之后了。那時，AR的商業(yè)應用會替代部分PC的功能，比如隨著腦電波技術，語音交互技術的成熟，眼鏡的輕量化，我們完全可以通過AR技術來收發(fā)郵件，設計師可以應用手勢感應，在AR的環(huán)境下進行繪圖設計，到時候，AR如能能替代手機的一些功能，那么在消費市場就完全成熟，屆時，AR技術最終走向個人消費領域，這將會是另一番天地。
AR企業(yè)護城河如何打造
AR的本質在于提高“連接”的效率和維度，而“連接”正是我們一切商業(yè)行為的本質，所以AR市場充滿了想象空間，有望成為下一代應用平臺。正是看好了這一點，巨頭們紛紛搶先布局，唯恐落下。
2017年CES發(fā)布的報告顯示，全球研發(fā)AR眼鏡的公司是37家，具備量產能力的有12家，今年的數據預計會出現不小增長。但總體來說，仍然屬于一個玩家不多的領域。
從產業(yè)鏈市場格局來看，AR的光學顯示系統(tǒng)、光機模組這些核心零部件由少數幾家公司提供；芯片基本被高通、因特爾、英偉達、AMD等幾家巨頭壟斷了專利。對于其他想進入這個領域的公司，尤其是創(chuàng)業(yè)型公司來說，機會并不大。面對巨頭的壟斷，對于中小型企業(yè)來說融入巨頭，成為生態(tài)鏈中的一環(huán)，在算法上拼不過別人，或許可以做內容，蘋果做消費級產品，創(chuàng)業(yè)型公司或許可以選擇做工業(yè)級場景應用，將產品和客戶場景進行深度融合，找好自己的定位，與巨頭形成差異化的競爭，也是一條不錯的路徑。
據了解，像0glass這樣專注于工業(yè)場景應用的公司就以自己獨特的市場定位發(fā)展得不錯。
（注：本文觀點來自InfoAVChina對深圳增強現實有限公司0glass CEO 蘇波的采訪）endprint
