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文|膚淺星人編輯|山甲

“劇本才是一部電影的靈魂！因為之后所有的環節都是做減法！”

從大學的第一堂劇作課開始，老師就這樣教導我們。

劇本的重要性從此深深地刻在我心里。不幸的是這重要性也只是刻在我們編劇心里了，很多導演、制片人和演員似乎并沒有這種認同。

但好在觀眾還是認為劇本重要的，不信你隨便翻翻電影評論，下面最多的留言一定是『編劇SB』『編劇狗帶』。

我入行不到三年，但2017年是我最為顛簸的一年。

都說人生無非三條道，上坡道、下坡道、沒想到。直到我在2017年遇上了劉導演、王制片人和羅大編劇，我才幡然領悟。

二月：網大劉導演，只有一天的時間，我要寫出一個中國版《諜影重重》的大綱

剛過完年，我就回了北京。年初第一份活，朋友給我介紹了一個網大，跟導演見面地點是在萬達索菲特飯店。聊了幾句，我知道導演姓劉，曾以幾部30萬為預算的網大賺取百萬回收而聞名業內。

沒聊幾句，劉導就說餓了，想整一口地道的望京小腰。酒過三巡，劉導跟我說這次他想拍一個中國版的《諜影重重》，以高概念打通觀眾，以高概念打通市場，以高概念為各個市場的迷惘之人，指點迷津！

幾串小腰下肚，劉導在組里的朋友加入了酒局，劉導拍拍我的背，和我說：“這個本子，我想你心里已經有數了。這個局是幾個業內大佬，你打個招呼先回去寫起來吧，明天給我初稿，愛奇藝盯著呢，很重視。”

夜色漸深，劉導給我轉賬了2000元，還完了我的螞蟻花唄，雖然有過對于網大嗤之以鼻，但這次的我決定放手一搏。我告訴自己，我在做的不是一個劇本，而是用高概念的藝術和商業的結合去指導三四線觀眾。燃起斗志，我趕緊告辭回家寫大綱。寫到四點，我把大綱發給了劉導，抱頭睡去。

第二天就炸了。他說：兄弟你這怎么沒有高概念的高科技？可是，有高科技的不是《碟中諜》嗎？他說對呀，讓我回去融合融合。我們可以打造一個《碟中諜》+《諜影重重》，一定要高概念走在別人前面！

就當我第二稿大綱要寫完的時候。他又來了指示：喜劇！加多點喜劇吧！隔天我頂著熊貓眼把加了喜劇高科技的梗概給他。他開心地告訴了我一個好消息——他又有了幾個新的高概念想法。一周過去，劉導的的高概念思路依舊在迸發，我開始懷疑自己，這指導三四線觀眾我竟然勝任不了嗎？

又改了幾次版本之后，劉導再也沒搭理我。半個月無聯之后，耳聞此片已經開機，朋友來找我，劉導自編自導了一個項目。我拿到劇本一看，通篇都只是在我通宵寫完的粗糙的分場景劇本的痕跡，只是在個別地方略作修改，名詞人名一換就好像以為穿上馬甲就不是一個人一樣。眼看這片就變成劉導自編自導的產品，朋友勸我算了。

這次的經歷讓我很懷疑，我可能真的不適合做編劇吧，連一個網大我都寫不好。

五月：我去了一家影視公司上班，四個月后我還是退出了專業的王制片人的偉大項目

五月份，通過家里人的極少，我正式見了一個院線動作片項目的導演和制片人，兩人專業素養優秀，會談非常順利，三天內就成功敲定故事梗概。我也因此加入了他們公司，變成了一個有五險一金的編劇。有了穩定的收入的同時，我養了只貓。

接下來我和導演進入分場景劇本階段，導演跟我一樣也是學院派出身，我們能從張藝謀、陳凱歌聊到侯孝賢、楊德昌，又從李滄東、林權澤、洪常秀聊到今村昌平、大島渚、是枝裕和，再從伯格曼到戈達爾再到拉斯·馮·提爾、托馬斯·溫特伯格到歐容再到保羅·托馬斯·安德森、達倫·阿倫諾夫斯基，甚至是歐洲三大電影節的新人導演他都如數家珍。

也就是這時候開始，導演聊劇本的重點慢慢發生變化，人物塑造、情節走向越來越偏離動作片的模板，大段大段的新情節被填充在梗概里。雖然我們有意識地將一些人物塑造改入動作場景中，但是截稿日來得太快，完成度還差不少。

果然下次會議上制片人就炸了，短短兩周照著梗概寫故事還能寫跑，導演跟他兩人就幾個既定要點的改變展開漫長的爭論。顯然，他們兩個人的爭吵打擾到老板玩手機了，老板是個富二代，具體背景不清楚，反正有辦法拉到錢。用導演的話來說就是以他的閱片量連《雷神》和《雷神2》的區別都看不出來，之前開會他基本負責說幾次『對對對』就可以收場，這次老板為了和和稀泥半天憋出一句——要不咱們最后加個反轉吧。

如此往復幾次，項目進入下個階段，由我單獨進行分場景的編寫并盡快開始創作劇本初稿，至少名義上是這樣安排的。也就是從那天起，我對手機鈴聲的恨意超過了鬧鐘。前一個電話我還是導演的編劇，后一個就變成了制片人的編劇。有時候兩個人的電話連著來，我都得拉上窗簾關上燈，抱著貓接電話，生怕一不小心說漏嘴暴露我地下共產黨員的身份。

每天我都能收到一些非常有道理、有幫助的建議，感謝他們讓我知道東北該發展經濟、房價該設法調控、國足該沖出亞洲、人類該探索太空，可是這些東西具體怎么展開實施的任務咋就都扔給我了呢？

腦中填充的東西越來越多，我也變得越來越像打字機，終于把一個剛開始還挺有想法的劇本敲成了一坨流水化產品。不等他們發話，我自個識趣地退出了項目，忙活四個月，只能拿20%的劇本費，還不夠我去植這段時期掉的頭發的呢。后來聽說他們又換了倆編劇，也沒攢出個滿意的劇本。

十月：幫業內大咖羅編劇代筆，三個100條聊天記錄的修改建議，我的二稿搞定了一個2億的項目

由于已經交了四個月的五險一金，我打算把它延下去，加上貓吃的比我還貴，這樣一來收入又變成了我的頭等大事。整個十月我都刷著boss招聘，月末的一個晚上，我發現了一個業內聞名的編劇公司室招聘編劇。雖然明白可能機會不大，但我還是投了簡歷。過了一個禮拜，我接到了電話，讓我把原本的作品發到指定郵箱。又過了一個禮拜，我被錄取了！

辦公場地是在SOHO里的1000平的大辦公室，上班第一天我被分入了一個五人小組。共同負責一個喜劇項目。片方對這個項目的投資是在2億，假如能成的話，我也能拿到不少的獎金。

但隨即問題就來了，羅編劇作為大編劇從來沒有來過公司，這個項目的梗概極為混亂，甚至都沒有完整的邏輯性，我組里的另外四個人，還同時肩著其他的項目，而對方的修改記錄，是三個100條聊天記錄。但不同的是，這次我有著非常寬裕的創作時間，在寫了1個月之后，我代表全組交了劇本一稿。

交稿后第二天，羅編劇來到了公司，面色凝重地把我們組叫到了一起，第一句話就是“這個本子真的你們寫的？”，大家都沉默，組里的姐說：“羅哥，大家都在忙那個4億的魔幻項目啊。這個先讓新人做了一版本，我們實在沒時間改了”我被推上了風口浪尖，羅編示意其他四個人離開會議室，要和我單獨談。我心中一顫，又要丟工作了。

“下午兩點，你和我一起參加視頻會議”羅編又轉發了我一個聊天記錄合集。而下午的會議，也出人意外的順利，制片人、導演、出品人對于劇本也非常的認可，羅編劇的話不多，但他一直強調一個詞“觀眾情緒”，制片人、導演爭執不下的時候，羅編劇就會做出指示。

就這樣，我給我的貓買了新的貓砂，新的罐頭。我的二稿在兩周后確認了。2018年2月這個項目就要開機。而羅編劇也又扔給了我新的聊天記錄。這次是他和業內一個馳名電視劇公司合作，他們要把一個超級IP打造電影，羅編輯在會議上話依舊不多，但他一直在強調“現實題材”，對！這次的超級IP也要立足現實題材。