上周五，湖南衛(wèi)視召開工作室會(huì)議，一口氣對(duì)7個(gè)工作室進(jìn)行授牌。 首批成立的七個(gè)工作室分別是：王琴工作室、沈欣工作室、劉建立工作室、陳歆宇工作室、徐晴工作室、劉偉工作室、王恬工作室。這意味著，湖南衛(wèi)視一線節(jié)目團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)入工作室時(shí)代。
自去年湖南衛(wèi)視啟動(dòng)創(chuàng)新“飚計(jì)劃”以來，創(chuàng)新步伐堅(jiān)定而有力，一檔檔原創(chuàng)的節(jié)目全面開花，市場(chǎng)和口碑影響力齊飛，特別是今年一季度徐晴工作室打造的《聲臨其境》，讓成為電視行業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者；今年 4月份創(chuàng)研大會(huì)拋出第三、四季度內(nèi)容創(chuàng)新重磅“炸彈”后，湖南衛(wèi)視直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首推工作室制度，在管理運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面吹響了電視行業(yè)的新一輪改革號(hào)角。
●工作室制度，恰如一夜春風(fēng)來
一線團(tuán)隊(duì)升級(jí)工作室，湖南衛(wèi)視絕不是心血來潮。實(shí)際上，早在今年年初，湖南衛(wèi)視內(nèi)部就已經(jīng)開始試行這一制度。從天時(shí)、地利、人和的角度，湖南衛(wèi)視的這一輪改革創(chuàng)新來得十分及時(shí)。
4月份湖南廣電的大事件不少：快樂購重大資產(chǎn)重組獲證監(jiān)會(huì)有條件通過，芒果TV等5家公司資產(chǎn)注入快樂購，實(shí)現(xiàn)A股上市；湖南衛(wèi)視2018創(chuàng)研大會(huì)成功舉辦，第三、四季度重大項(xiàng)目引發(fā)市場(chǎng)高度關(guān)注； 2018第一季度湖南衛(wèi)視收視保持全國第一……這些利好無疑催化著湖南衛(wèi)視的改革。
從外部環(huán)境看，新媒體及視頻網(wǎng)站的快速發(fā)展使得衛(wèi)視頻道競(jìng)爭(zhēng)白熱化在不斷激勵(lì)著湖南衛(wèi)視的自我變革?！睹魅罩印返诙绢A(yù)計(jì)招商7億，吸金能力向一線衛(wèi)視現(xiàn)象級(jí)綜藝看齊；《偶像練習(xí)生》《這就是街舞》引發(fā)年輕人群追捧。從廣告營(yíng)銷到話題制造，這些都是以前只有衛(wèi)視才能做到的事情。視頻網(wǎng)站分流廣告，搶奪用戶，給了傳統(tǒng)電視行業(yè)巨大的壓力。
湖南衛(wèi)視常務(wù)副總監(jiān)周雄分別為沈欣工作室、王琴工作室、劉建立工作室授牌。
另一則消息也無形地鼓舞了電視湘軍：2017年的十大頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)綜藝中，由“湖南系”制作的節(jié)目占到了八席。湖南電視人對(duì)年輕群體喜好的把握，與網(wǎng)綜有著天然的契合，這也是“湖南系”網(wǎng)綜更容易出爆款的重要基因。
網(wǎng)生內(nèi)容的浪潮勢(shì)不可擋，原有的制片人制度和大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式逐漸落后于新的市場(chǎng)環(huán)境。電視臺(tái)如何逆風(fēng)飛揚(yáng)，迎難而上，擁抱變革？
從這個(gè)意義上來說，湖南衛(wèi)視推行工作室制度，生逢其時(shí)，“恰如一夜春風(fēng)來”。
湖南衛(wèi)視副總監(jiān)宋點(diǎn)為徐晴工作室、陳歆宇工作室授牌。
●打造人才生態(tài)，讓頭部團(tuán)隊(duì)站C位
上星二十一載，湖南衛(wèi)視培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀電視人才，并保持著強(qiáng)勁的創(chuàng)新和制作能力。首批授牌的工作室中，大都是多年來湖南衛(wèi)視培養(yǎng)出來的業(yè)務(wù)骨干。從業(yè)績(jī)和能力而言，毫無疑問是湖南衛(wèi)視節(jié)目團(tuán)隊(duì)中的“尖子生”。
王琴工作室（代表作品《我想和你唱》《兒行千里》《金鷹節(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì)》）
沈欣工作室（代表作品《天天向上》《2018小年夜春晚》）
劉建立工作室（代表作品《漢語橋》《全球華僑華人春節(jié)大聯(lián)歡》
陳歆宇工作室（代表作品《親愛的·客?！罚?/p>
徐晴工作室（代表作品《一年級(jí)》、《聲臨其境》）
劉偉工作室（代表作品《快樂大本營(yíng)》）
王恬工作室（代表作品《中餐廳》）
自今年1月試行工作室制度以來，7個(gè)工作室占湖南衛(wèi)視26個(gè)節(jié)目團(tuán)隊(duì)中36.2%的導(dǎo)演人數(shù)，完成了湖南衛(wèi)視60%的自辦節(jié)目，主創(chuàng)節(jié)目品質(zhì)和效果優(yōu)勢(shì)明顯。
湖南衛(wèi)視總監(jiān)助理洪濤為劉偉工作室、王恬工作室授牌。
首批成立的七個(gè)工作室，均帶有自身鮮明特色的LOGO，體現(xiàn)湖南衛(wèi)視創(chuàng)立獨(dú)立品牌，打造品牌集群的意圖。只有激活頭部團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作熱情，才有可能打通衛(wèi)視制作生態(tài)的內(nèi)循環(huán)。首批成立的7個(gè)工作室，事實(shí)上已經(jīng)成為湖南衛(wèi)視的領(lǐng)頭羊，站到了最核心的C位。
此外，湖南衛(wèi)視還將接受各制作團(tuán)隊(duì)成立工作室的新一輪申請(qǐng)，并對(duì)現(xiàn)有工作室的制作業(yè)績(jī)和創(chuàng)新業(yè)績(jī)進(jìn)行半年評(píng)估，未來或有更多團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型為工作室。湖南衛(wèi)視堅(jiān)持原創(chuàng)自制，打造人才生態(tài)，為內(nèi)容創(chuàng)新賦能，難能可貴。
●蝴蝶振翅，工作室制度如何影響電視未來
湖南衛(wèi)視推出的工作室一系列激勵(lì)措施包括：推動(dòng)工作室創(chuàng)立自主獨(dú)立品牌，下放工作室人員招錄和用工權(quán)利，以“投入產(chǎn)出”為依據(jù)制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，貫徹落實(shí)“雙核驅(qū)動(dòng)”全媒體戰(zhàn)略，支持工作室承接芒果TV的制作項(xiàng)目，鼓勵(lì)工作室積累網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目研發(fā)和制作經(jīng)驗(yàn)等。
無疑，工作室和王牌制作人有了更大的自主權(quán)限，不止在內(nèi)容層面，更在人事、薪酬管理方面掌握著主導(dǎo)權(quán)。
湖南衛(wèi)視采取適合自身特色的路徑，將優(yōu)質(zhì)制作團(tuán)隊(duì)升級(jí)為工作室，賦予更自主、更靈活的用工權(quán)利，以“投入產(chǎn)出”為依據(jù)制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。背靠湖南衛(wèi)視的平臺(tái)，優(yōu)秀的內(nèi)容制作人才將擁有更廣闊的發(fā)展空間。這一舉措能有效留住體制內(nèi)的優(yōu)秀人才，調(diào)動(dòng)工作室的積極性，全身心投入到節(jié)目制作中去。
湖南衛(wèi)視總監(jiān)丁誠
承接芒果TV的制作項(xiàng)目，鼓勵(lì)工作室累積網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目研發(fā)和制作經(jīng)驗(yàn)，成為湖南衛(wèi)視對(duì)工作室的重要激勵(lì)措施。同時(shí)為電視和網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)、輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，兩條腿走路，成為各王牌團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展路徑。
湖南衛(wèi)視明確提出支持工作室承接芒果TV制作項(xiàng)目，也是湖南廣電實(shí)施“一體兩翼 雙核驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，將進(jìn)一步整合廣電內(nèi)部資源，湖南衛(wèi)視強(qiáng)大的節(jié)目制作能力助推芒果TV快速發(fā)展。傳統(tǒng)電視人涉足潛力無限的網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)，同樣也加速了人才的成長(zhǎng)，賦予節(jié)目創(chuàng)意新的能量。
蝴蝶振翅，猶有越洋風(fēng)暴。湘軍革新，更掀電視浪潮。湖南衛(wèi)視推出的工作室制度，勢(shì)必引領(lǐng)國內(nèi)電視行業(yè)的新一輪變革，并為媒體融合發(fā)展開辟了全新的方向。內(nèi)容為王的時(shí)代，電視的未來依然大有可為。
