文 │ 林霓安 南風(fēng)
北京時間3月29日晚九點半，愛奇藝登陸納斯達(dá)克。骨朵與其他同行一起，在愛奇藝“總部”通過直播觀看了整個上市現(xiàn)場。
愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇龔博士，穿起了往常出席重大場合才會上身的西裝，用三分鐘英語演講回顧了愛奇藝的八年＂長佂＂。這一次，他太開心，也露出了少有的緊張。
這次上市儀式，李彥宏夫婦及愛奇藝高級副總裁以上的高管幾乎全部到場，現(xiàn)場能站8人的臺子足足站了30多人，高級副總裁陳偉甚至一度被擠出鏡頭外。在倒計時結(jié)束后的那一瞬間，綠色彩帶噴薄而出，所有人都在歡呼雀躍。
愛奇藝在納斯達(dá)克的交易代碼為“IQ”，每股發(fā)行價為18.00美元，共計發(fā)行1.25億股ADS（美國存托股票），預(yù)計募資金額22.5億美元。
一直以來，愛奇藝迫切的資本訴求根源是被對手反超的壓力，而今天的上市，是愛奇藝的“成人禮”，也是一種如愿以償。在這場漫長而血腥的纏斗里，用龔宇自己的話來說，愛奇藝走到了“最后”，走到了中程，而在它成長的八年里，也是在線視頻平臺最風(fēng)云交集的八年，這四次“關(guān)鍵”時刻，讓愛奇藝走過了“膠著歲月”。
會員“爆站”
就在不久前，愛奇藝更新的招股書中透露，目前會員數(shù)突破6010萬，但沒有人會忘記，當(dāng)初它是如何靠一部劇打開這一艱難局面。
2015年6月12日，中國首部會員付費劇《盜墓筆記》在愛奇藝上線，會員可以提前觀看全部內(nèi)容，非會員只能每周收看一集。
這部集結(jié)了李易峰、楊洋、唐嫣三位當(dāng)紅明星，有著龐大粉絲基礎(chǔ)，雖然為應(yīng)對當(dāng)晚觀眾的熱情，愛奇藝提前增加了3倍服務(wù)器資源，但還是沒能抵擋傾巢而出的網(wǎng)友們。
播出5分鐘內(nèi)，愛奇藝服務(wù)器瞬時播放請求就達(dá)到1.6億次，VIP開通請求達(dá)到上百萬次，導(dǎo)致會員支付系統(tǒng)和播放系統(tǒng)一度癱瘓，最多時有超過70%的會員無法觀看此劇。
《盜墓筆記》上線24小時，播放量超過1億，該劇熱播期間一度帶動愛奇藝App沖上了App Store排行榜免費榜第一名、暢銷榜第二名，成為第一款進(jìn)入暢銷榜前五的非游戲類應(yīng)用。
最終，這部劇為愛奇藝帶來330萬新會員，同年6月，愛奇藝首次宣布會員數(shù)超過500萬，12月，愛奇藝再次宣布會員超1000萬，這個數(shù)字在當(dāng)時占行業(yè)用戶規(guī)模的近50%。
自2011年開始賣會員，每年KPI只有幾十萬，全公司拼盡全力仍完成不了20%的現(xiàn)狀被徹底改變。此后，愛奇藝便開始了會員付費業(yè)務(wù)的大舉進(jìn)軍。
2016年，愛奇藝把會員差異化排播模式如法炮制到《太陽的后裔》身上，據(jù)韓媒報道，這部劇令愛奇藝的付費會員驟增50%。不僅如此，在熱播期間，該劇還帶動愛奇藝商城的3月日均整體銷量同比增長高達(dá)180%。
宋仲基“女友粉”的狂熱，讓《太陽的后裔》播放量刷新了韓劇在中國市場的播放紀(jì)錄，雖然這部劇最終為愛奇藝究竟帶來了多少新會員我們不得而知。但在這之后，愛奇藝徹底在一線視頻平臺中站穩(wěn)腳跟。
自制劇“立身”
納斯達(dá)克上市前的答記者問環(huán)節(jié)，龔宇再次提到了愛奇藝內(nèi)容策略上的“強調(diào)自制”。
當(dāng)初看似為了“節(jié)約資金”而不得不邁入的境地，如今看來，竟然成了最正確的決定。
前不久，網(wǎng)絡(luò)電影《靈魂擺渡·黃泉》在上線時，人們再次追憶起了當(dāng)初追看網(wǎng)劇《靈魂擺渡》的時光。4年前，它橫空出世，這部劇自開播以來在愛奇藝和PPS雙平臺的播放量一路飆升。播出時熱度遠(yuǎn)超當(dāng)時的《大丈夫》與《父母愛情》，這也是網(wǎng)絡(luò)自制劇首次在人氣上如此大幅超越傳統(tǒng)影視公司發(fā)行劇集。
如果說略顯粗糙的《靈魂擺渡》是愛奇藝的試水之作，那么，3年前，《最好的我們》的出現(xiàn)則讓觀眾刷新了對青春劇尤其是網(wǎng)劇的固有認(rèn)知。
從開播至收官，除二十多億的播放成績和豆瓣8.6的高分外，當(dāng)時的單日播放量最高逾7900萬次、百度指數(shù)最高峰值達(dá)544,164、穩(wěn)居百度電視風(fēng)云榜TOP3以及多次躋身純網(wǎng)熱播劇微博視頻排行榜榜首的成績。
《最好的我們》最大的貢獻(xiàn)在于，品質(zhì)、劇情以及畫面質(zhì)量上的“電影感”讓焦灼的創(chuàng)作者們找到了新的興奮點。
緊接著，《余罪》《老九門》《射雕英雄傳》《河神》《無證之罪》《你好，舊時光》《瑯琊榜之風(fēng)起長林》，在過去幾年最重要的行業(yè)洗牌關(guān)頭，愛奇藝率先冒險，一路連續(xù)出擊做頭部內(nèi)容，用自制劇立了身。
近兩年來，愛奇藝與騰訊視頻、優(yōu)酷的拼殺尤甚，頭部視頻平臺在版權(quán)和自制上都鏖戰(zhàn)正酣，其間的競爭也從燒錢買版權(quán)的單一途徑，延展成了“購買版權(quán)+自制內(nèi)容”的更全方位的競爭模式，觀眾也并未形成“極致”的忠誠。
但即便如此，“花大錢做好自制”依然是當(dāng)初愛奇藝做的一個正確決定。也是離他們愿景最近的一個決定。
網(wǎng)絡(luò)電影延展邊界
網(wǎng)絡(luò)電影對于愛奇藝而言，是一種極其特殊的存在。近幾年間，它掀起的關(guān)注度和話題量，一度超過已成規(guī)模的網(wǎng)劇。
在被業(yè)內(nèi)外人士頻繁提及之前，網(wǎng)絡(luò)大電影還只是時長較短的微電影。2013年底，愛奇藝率先嘗試將一些長度合適、質(zhì)量尚可的微電影放在付費頻道，取得良好收效后便順勢而為，將類似的作品以“網(wǎng)絡(luò)大電影”的概念包裝推出。
2014年3月，愛奇藝提出“用付費點播進(jìn)行分賬”的商業(yè)模式，正式在網(wǎng)絡(luò)大電影和微電影之間確立了界限，并給出了網(wǎng)絡(luò)大電影官方定義：時長不少于60分鐘、只通過視頻網(wǎng)站發(fā)行、以在線有效點擊量直接變現(xiàn)為收入。
隨后，騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、樂視網(wǎng)在2014年下半年也陸續(xù)入局。從篳路藍(lán)縷的拓荒時代到競爭激烈的紅海市場，各平臺相繼公布不同的分帳標(biāo)準(zhǔn)與合作模式，以及各種各樣的電影計劃，香港電影人的加入，傳統(tǒng)影視制作公司的入局，都在證明這個行業(yè)的誘惑力。
內(nèi)容創(chuàng)作者有了更寬的出口，懷著電影夢的年輕人有了更低代價的入行機(jī)會，新晉公司之間也有了同一起點的較量。
如今，愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻的網(wǎng)絡(luò)電影都漸成規(guī)模。此刻再回想起網(wǎng)絡(luò)電影，則是越來越高的頭部內(nèi)容分帳與收入，以及越來越精品化的內(nèi)容。曾經(jīng)被貼上蹭IP、軟色情、低俗標(biāo)簽的新型娛樂生態(tài)，正在逐步改觀。
2015年的700多部，2016年2200多部，2017年的1700多部（來源：骨朵數(shù)據(jù)），從當(dāng)初的泥沙俱下，野蠻生長，到如今監(jiān)管力量與平臺政策同行，網(wǎng)絡(luò)電影逐步擺脫泡沫和頑疾。
從當(dāng)初人們津津樂道的一部以小搏大的粗糙影片《道士出山》，到《哀樂女子天團(tuán)》、《鎮(zhèn)魂法師》、《靈魂擺渡·黃泉》、《魔游記》系列、《老九門》番外篇等對行業(yè)發(fā)展有重大意義的作品，愛奇藝作為這一生態(tài)的初始決策者與發(fā)起者，顯然已經(jīng)影響到越來越多的的公司和個人。
網(wǎng)絡(luò)電影也在拓寬愛奇藝的邊界，通過自有的獨特形式建立與其他生態(tài)的互聯(lián)。
大制作“推波助瀾”
近兩年來，愛奇藝背后的百度在BAT中明顯掉隊，它只能一面與騰訊優(yōu)酷血拼內(nèi)容投入，一面在資本市場上左突右奔尋找資金通道，在越缺錢越要投入的處境中“走鋼絲”。
《中國有嘻哈》就是第一招險棋。
投資超兩億、彼時行業(yè)最高；題材小眾、國內(nèi)尚無成功先例；立項即遭贊助商撤資、開發(fā)布會被大規(guī)模群嘲，市場普遍看衰。
作為節(jié)目總制片人，陳偉被問的最多的問題就是：“萬一失敗了呢？”
彼時，市場的頭部作品是《奇葩說》《火星情報局》和《吐槽大會》，投資一億左右已經(jīng)是“巨制”。年初，政策監(jiān)管才剛剛收緊，愛奇藝上包括《姐姐好餓》在內(nèi)的一些節(jié)目也在下架之列，網(wǎng)綜還沒能完全撕下“粗制濫造”和“低俗”的標(biāo)簽。
所有人都覺得，網(wǎng)絡(luò)綜藝適合“小打小鬧”，不具備“大干一場”的能力，沒有人相信《中國有嘻哈》能改變這一切。
官方第一次放出風(fēng)聲是在2017年5月2日，愛奇藝召開的開機(jī)發(fā)布會。“嘻哈”本就小眾，多數(shù)人聽到都是懵的，再加上邀請流量明星吳亦凡當(dāng)制作人，種種因素疊加，發(fā)布會還沒開完就被四海八荒diss了個底朝天。
媒體、觀眾、粉絲、rapper，沒有任何一方接受這個結(jié)果。為什么是吳亦凡？為什么不是陳冠希？節(jié)目組到底要干什么？愛奇藝懂不懂什么是嘻哈？這些疑問在此后的一個多月時間里被無數(shù)次拿來質(zhì)疑愛奇藝，再加上海選時曝出的尿檢、后勤準(zhǔn)備不周、規(guī)則出現(xiàn)bug等事件，節(jié)目尚未開播口碑早已一落千丈。
可是誰也沒有想到，《中國有嘻哈》竟成了愛奇藝博弈網(wǎng)綜棋局的關(guān)鍵一子。
節(jié)目開播四小時播放量破億，豆瓣評分從4.7一路逆襲到7.1，吳亦凡脫口而出的“freestyle”還成為官方認(rèn)定的“2017網(wǎng)絡(luò)十大熱詞”之首。節(jié)目收官第二天，總導(dǎo)演車澈被提升為愛奇藝副總裁，而今年新開播的所有超級網(wǎng)綜無一例外全部采用令《中國有嘻哈》一戰(zhàn)成名的“劇情式真人秀”制作套路。
連愛奇藝自己都沒想到，《中國有嘻哈》能紅到發(fā)紫，它已經(jīng)完全超出了節(jié)目范疇，成為一場“革命”。
這場翻身仗，讓愛奇藝揚眉吐氣。
由此，劇情式真人秀搭配小眾題材成為超級網(wǎng)綜的標(biāo)配，2017年也正式成為超級網(wǎng)綜元年，這一概念由陳偉在2016年9月提出，即將最大的資源砸在一個最精準(zhǔn)的小切口上，《中國有嘻哈》是第一次“臨床試驗”，如今這個概念已被業(yè)內(nèi)認(rèn)同，也被其他平臺實踐著。
這場成功，讓愛奇藝決定在2018年大力發(fā)展超級網(wǎng)綜。一季度，《偶像練習(xí)生》《熱血街舞團(tuán)》先后播出，前者上線一小時播放量破億，后者上線四十分鐘破億。就在愛奇藝上市的這晚，《機(jī)器人爭霸》正式上線，這是一檔用嘻哈套路講述機(jī)器人格斗的節(jié)目，也是對愛奇藝“以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司”的slogan最恰當(dāng)?shù)年U釋。
視頻平臺虧損的現(xiàn)狀已經(jīng)人盡皆知，但仍有人不停的問龔宇，愛奇藝什么時候能盈利？這次，在美國紐約納斯達(dá)克上市的前一個小時，他再次回答了這個不停被重復(fù)的問題：“更加的投入，持續(xù)的投入，而不是追求短期的回報跟利潤。”
他面對自己1.8%股份的質(zhì)疑，笑著自嘲“行為藝術(shù)”。
過去曾有人問龔宇，要把愛奇藝做到什么份上才算成功？他沒有回答上市、或者市值多大，而是把它比喻成一個先進(jìn)的、高速的火車，在正軌上、雷打不動的往前運轉(zhuǎn)。“當(dāng)你完全不發(fā)愁它的方向、它的動力的時候。這就夠了。”
愛奇藝這趟已經(jīng)高速運轉(zhuǎn)的列車，將用上市融到的22.5億美金，掙脫資金桎梏，獲得更充裕的發(fā)展時間。但這可能也標(biāo)志著，新一輪的燒錢大戰(zhàn)和拼內(nèi)容、比戰(zhàn)略的新競爭又在拉開帷幕。
