他97年開始在視頻領域創業，在付費模式下作為CP方提供視頻內容。
后創辦快手看片，迎合移動互聯網免費模式，做到海量用戶，每月穩定收入。
創業火秀泛娛，用互聯網模式和資本工具改造藝人經濟。
如果你對于目前網絡上風風火火的各式女團有興趣，不如看一看這篇文章，其中通過一個創業老兵的視角，告訴你資本入駐，互聯網概念興起后，藝人經濟在這種背景下最主流的變革方式。
做了十幾年互聯網視頻內容
火秀泛娛（原火秀TV，以下簡稱火秀）的CEO兼創始人王瀟是從97年就開始創業的互聯網老兵。
▲火秀泛娛創始人兼CEO王瀟
最早在有線網絡時代，他曾經作為內容CP方，為采取付費模式的大型平臺提供內容，包括當時的IPTV、百視通等。
在他看來，有線電視的付費模式被以優酷土豆為代表的互聯網視頻干掉實屬正常。因為從產業角度看，后者的免費能夠快速實現規?；@取海量的用戶。那么，等坐擁流量之后再去考慮正版化，這條路在當時尚未寬松的版權環境下，是正確的。
后來，王瀟也趁著移動互聯網的浪潮做過一些“風口”上的時候。
比如他做了“快手看片”。在移動互聯網早期，這算是我們非常熟悉的各類視頻播放軟件之一。版權比較模糊，但是片源齊全，用戶體驗較好。
后來的故事大家也比較熟悉。各方巨頭類視頻公司都在開始搶奪正版，小型的如同類PPS等軟件也逐步被收購。王瀟告訴邦哥，即便完成洗白、用戶保有量高、而且有收入，快手看片也注定不是一個能夠繼續做大的生意。
直到2014年，王瀟開始正式考慮重新創業。多年的視頻行業工作經歷讓他對跨行業有敬畏之心，特別是時興的VR、AR、在線教育等具有高技術壁壘的行業。而同期吹起的泛娛樂風口，讓他有些心動。
王瀟觀察了好久，發現自己在藝人培訓、節目制作、播出渠道方面都有資源存在，而結合之后的藝人經紀恰好還處于資本的價值洼地。
所以，他成立火秀泛娛，要做一個互聯網造星平臺。
▲火秀自制的《素唱會》，并與熊貓直播等平臺合作
互聯網和資本工具改造藝人行業
王瀟認為，一方面，韓國訓練生模式是傳統藝人行業在專業度上的典范，堪稱極致；但另一方面，要保證一個藝人達到專業的水準，需要具有一定的封閉性和半封鎖性，甚至可以說是人身控制。
這種模式在小的市場環境中沒問題，因為行業資源融資被壟斷，自然能夠聚集最優質的人才?？梢坏┦袌龅耐庋訑U大之后，就一定需要有組織的，系統化的包裝、營銷體系存在。單個巨無霸很難覆蓋超級大的市場。
中國未來幾年的藝人市場具備一個很大的增量的想象空間，也就預示著產業鏈會向分工協作的方向發展。那么火秀決定做的就是“如何從素人到明星的過程”。
王瀟對邦哥說，從戰略上講，他們運用兩個工具來升級這個行業原有的操作方式。
第一個是互聯網工具，包括造星平臺、廣播電視媒體、直播平臺還有大數據統計工具來做。
具體來說，先通過JustU藝人加速計劃完成前期招募，定位來出道，再通過火秀TV的兩檔自制綜藝《素人演唱會》和新出的《亞洲偶像榜》打磨（前者開播一年，根據火秀提供的數據，累計播放量破億）。同時還有火秀自己的YAMA直播平臺，通過直播培訓過程來拉近偶像和粉絲的距離。
▲火秀自制的綜藝節目《亞洲偶像榜》
火秀給出的數據稱，《亞洲偶像榜》推出第一期，八組藝人分別來自中國，韓國，日本等地，通過火秀的各分發渠道，28家臺網平臺同步直播，全網播放量突破1000萬，在線觀看人數超過500萬。
截止發稿，火秀簽約的藝人達到120名，并且有一個O21的女團通過這一模式成功出道。
第二個是資本工具，說白了就是在培訓之外持有藝人股份。
這一點很多大型的經濟公司都在使用，也是被行業證明幾乎是唯一靠譜的運作方式。采用股權投資的方式可以保證團隊在未來脫離火秀自由生長的時候，還能夠在后期享受到團隊成長的好處。
如果拿投資公司來比喻，火秀培養團隊的思路就類似于風投來進行早期投資，那么在篩選團隊時，應當不僅僅把他們看作藝人，更應該去觀察他們身上的“創業者特質”。
王瀟說，其實很多成功的藝人都很類似于創業者，甚至比拿著高薪的程序員更像。因為娛樂業競爭太殘酷，更需要孤注一擲，All in，才能獲得極小概率的成功。
▲藝人的養成過程非常艱苦，所以很多人具備創業者素質
日團泛濫，專業度成稀缺品
邦哥認為，火秀想做的事情，類似于把韓國傳統的專業造星模式和以日本AKB為代表的互聯網造星模式相結合，再輔以股權投資的形式加強公司自身的話語權。
互聯網時代的造星過程就是一個偶像養成的過程，這將是一代人持續多年的參與。偶像的養成能與粉絲緊密關聯，讓一個高高在上的偶像變成可觸及的人，而且這個偶像是與我相關，甚至是多年的持續相關。
目前市面上90%的互聯網造星團隊都是利用這種方式養成的日系女團，而火秀則是希望培養出更加專業的互聯網“韓團”，以及更細分垂直的團體，比如正在策劃的“嘻哈團”。
▲已經通過互聯網＋資本模式出道的女團“O21”
這種差異化在明后年可預見的“千團大戰”來看是有價值的。當偶像的概念泛化之后，專業性還是會成為團隊脫引而出的重要因素。同樣時唱歌跳舞，陽光美少女可以在小圈子內通過深度運營形成忠實粉絲，那么更加專業的大長腿們則可以在演藝、歌唱等更高級別的事業中擁有想象力。
不過一個顯然易見的問題是，播放量和微博話題量僅僅只是一個數學上的參考，如何定義“火了”應當采用更加復雜的統計方法。本文只是粗淺聊了聊如何運用互聯網和資本工具培養素人的新模式，至于出道的團體是不是真的能火，各位看官可以在評論區各抒己見。
